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2020年5月14日下午,在《中(zhōng)國(guó)建築防水》雜志(zhì)社新(xīn)聞直播間,雜志(zhì)社執行社長(cháng)、總編輯徐建月對卓寶科(kē)技(jì )董事長(cháng)、中(zhōng)國(guó)建築防水協會副會長(cháng)鄒先華先生進行了在線(xiàn)專訪,就行業當前競争格局、行業未來發展方向以及卓寶為(wèi)什麽不需要焦慮未來等話題進行了深入訪談。
透現在,看未來。要分(fēn)析行業未來發展方向,首先就要洞悉行業當前格局。于是,鄒先華董事長(cháng)在專訪中(zhōng)首先談了他(tā)對行業當前競争格局的看法。
行業競争格局日趨激烈
沒有(yǒu)創新(xīn)和規模優勢的企業,可(kě)能(néng)會被淘汰
在鄒先華看來,建築防水行業當前競争格局日趨激烈,且不可(kě)逆,無法阻擋。他(tā)指出,一方面,建築防水行業上市企業越來越多(duō),不僅有(yǒu)東方雨虹、科(kē)順、凱倫三家主要上市企業,還有(yǒu)衆多(duō)主營業務(wù)涉及建築防水的上市企業;另一方面,其他(tā)相關行業的大咖級上市企業,如石膏闆行業的北新(xīn)建材、塗料行業的三棵樹、管材行業的偉星新(xīn)材、保溫行業的亞士創能(néng)等也都進軍了建築防水行業。上市公(gōng)司有(yǒu)着不可(kě)比拟的資金募集優勢。有(yǒu)了這個優勢,他(tā)們就一定加大投入,加快全國(guó)布局,加強規模優勢。如此一來,行業集中(zhōng)度就會提升。集中(zhōng)度提升,巨頭就會越來越多(duō),也就意味着競争會越來越激烈。
鄒先華進一步指出,上市企業、大企業大刀(dāo)闊斧、真金白銀地投資防水行業,可(kě)以提高行業發展水平,包括裝(zhuāng)備水平、管理(lǐ)水平、服務(wù)水平,等等。同時,這也給行業很(hěn)多(duō)企業提出了挑戰。這個挑戰就是企業的成本要更低、質(zhì)量要更好、服務(wù)要更優。隻有(yǒu)這樣,在未來才有(yǒu)可(kě)能(néng)生存。否則,就有(yǒu)可(kě)能(néng)被淘汰。成本更低、質(zhì)量更好、服務(wù)更優,要怎麽做?唯有(yǒu)保持戰略定力,不停創新(xīn),創新(xīn)理(lǐ)念、創新(xīn)技(jì )術、創新(xīn)管理(lǐ)、創新(xīn)模式。“如果企業沒有(yǒu)定力、不去創新(xīn),那就可(kě)能(néng)真的會被淘汰,即便卓寶這樣體(tǐ)量的企業,也都有(yǒu)可(kě)能(néng)被淘汰。這是行業發展的必然規律和現象。”鄒先華如此說。
鄒先華還表示,以前建築防水行業是野蠻生長(cháng),隻要投點資,耕耘幾年,都可(kě)以賺錢。現在,這種美好時代一去不複返了。當下的競争格局,壓力最大的是中(zhōng)小(xiǎo)企業,因為(wèi)這跟規模相關。如果沒有(yǒu)幾個工(gōng)廠,沒有(yǒu)一定的規模,沒有(yǒu)可(kě)觀的銷量,在行業裏面是很(hěn)難堅守下去的。
行業未來發展方向
是做不滲漏防水工(gōng)程的系統服務(wù)商(shāng)
談及行業未來發展方向,鄒先華一針見血地指出,防水企業一定要從單一的防水材料生産(chǎn)、供應商(shāng),向做真正不滲漏防水工(gōng)程的系統服務(wù)商(shāng)轉型。客戶與你合作(zuò),不是光看你的材料質(zhì)量有(yǒu)多(duō)好,更要看你的系統服務(wù)是不是真正滿足他(tā)的需求。
企業最終服務(wù)的是用(yòng)戶,企業成長(cháng)和發展靠用(yòng)戶。很(hěn)難想象,一個沒有(yǒu)用(yòng)戶思維的企業能(néng)走多(duō)遠(yuǎn)。鄒先華指出,對建築防水來說,用(yòng)戶最終需要的是真正不滲漏的防水工(gōng)程。用(yòng)戶買的不是防水材料,用(yòng)戶希望得到的是不滲漏的防水工(gōng)程。由于滲漏的不可(kě)預見性,還必須給用(yòng)戶一個放心的承諾。這個承諾是什麽?不是誓言,也不僅是合同,而是保證保險,可(kě)以第三方理(lǐ)賠的保險。“因此,防水行業未來發展方向,一定是涵蓋優質(zhì)材料+精(jīng)細施工(gōng)+安(ān)心保險的系統服務(wù)。未來企業的競争,定會向不滲漏工(gōng)程系統服務(wù)的質(zhì)量高低轉變。”鄒先華說道。
卓寶的使命代表着行業未來發展方向
奉獻不滲漏工(gōng)程、呵護人類詩意安(ān)居
“行業未來發展方向一定是做不滲漏防水工(gōng)程的系統服務(wù)商(shāng),并且要綠色發展,要讓建築更綠色。在這種發展趨勢下,卓寶提出了‘不焦慮未來,因為(wèi)卓寶就是未來’。這是因為(wèi),卓寶恰好走在這樣的發展方向上。這個方向與卓寶的使命如出一轍。”鄒先華自信地說。
鄒先華表示,卓寶的使命是“為(wèi)社會奉獻不滲漏的防水工(gōng)程,呵護人類詩意安(ān)居”。除了要為(wèi)社會提供不滲漏的防水工(gōng)程外,還特别加了‘呵護人類詩意安(ān)居’的表述,詩意安(ān)居一定是綠色的建築。因此卓寶的使命代表着行業未來發展方向。
鄒先華還強調,卓寶的使命不僅僅是寫在牆上,而是根植在全體(tǐ)卓寶人心中(zhōng);它不是虛無缥缈、天馬行空的,而是非常實在、可(kě)以做到的;它不是突發奇想的,而是卓寶20多(duō)年來一直堅定笃行的。自粘卷材、皮膚式防水、濕鋪法、貼必定+塗必定防水服務(wù)系統(零缺陷)、防水保溫一體(tǐ)化、裝(zhuāng)飾節能(néng)一體(tǐ)化……卓寶的每一款創新(xīn)産(chǎn)品(系統)或工(gōng)藝,其最終目的都是為(wèi)了奉獻不滲漏的防水工(gōng)程,同時兼顧綠色發展。如卓寶在業内率先提出的 “皮膚式”防水理(lǐ)念和濕鋪法施工(gōng)工(gōng)藝,不僅使防水層與結構層之間形成“皮膚式”防水,消除竄水隐患,而且還使防水卷材施工(gōng)告别了明火施工(gōng)。
有(yǒu)創新(xīn)才有(yǒu)未來
卓寶領先的創新(xīn)理(lǐ)念有(yǒu)口皆碑
毋庸置疑,創新(xīn)能(néng)力決定企業未來發展,有(yǒu)創新(xīn)才有(yǒu)未來。創立于創新(xīn)之都深圳的卓寶,自成立以來一直在科(kē)技(jì )創新(xīn)道路上不斷探索:從“皮膚式”防水理(lǐ)念、自粘防水卷材到貼必定+塗必定防水服務(wù)系統(零缺陷)、防水保溫一體(tǐ)化、裝(zhuāng)飾節能(néng)一體(tǐ)化;從濕鋪法工(gōng)藝到質(zhì)量保證保險;從代理(lǐ)商(shāng)到财富夥伴等等。卓寶始終保持創新(xīn)本色,不是在創新(xīn)就是走在創新(xīn)的路上。
說到創新(xīn),鄒先華董事長(cháng)更是娓娓道來,對卓寶的創新(xīn)産(chǎn)品和創新(xīn)理(lǐ)念也如數家珍。他(tā)詳細介紹了卓寶近年來的五大創新(xīn)系統,即貼必定+塗必定防水服務(wù)系統(零缺陷)、WiCi外喜防水保溫一體(tǐ)化系統、S-CLF預鋪反粘系統、裝(zhuāng)飾節能(néng)一體(tǐ)化系統和水性地面硬化系統。他(tā)表示,對結果負責,為(wèi)客戶解決實際問題,是卓寶多(duō)年來産(chǎn)品(系統)創新(xīn)的思想源泉。
“每個卓寶人都要做有(yǒu)尊嚴的防水人,我們不僅要賺錢還要有(yǒu)尊嚴。卓寶有(yǒu)責任義務(wù)去改變社會對防水行業的不良印象:偷工(gōng)減料、摻雜使假、偷稅漏稅、沒有(yǒu)底線(xiàn)。卓寶自身站得直立得正,卓寶人有(yǒu)原則有(yǒu)理(lǐ)想。”鄒先華擲地有(yǒu)聲地說。
“為(wèi)什麽我們是未來?因為(wèi)我們是有(yǒu)理(lǐ)想的企業、有(yǒu)情懷的企業。我們的理(lǐ)想,也就是我們的使命,為(wèi)社會奉獻不滲漏工(gōng)程、做人類詩意安(ān)居的守護神,這與行業的發展方向高度匹配;我們的情懷就是要做高品質(zhì)防水系統的引領者,這樣的情懷賦予我們走得更遠(yuǎn)的動力。我們通過加大科(kē)研投入,持續向社會輸出好的産(chǎn)品(系統),同時向員工(gōng)傳遞正面的價值觀,向市場提供最需要最優質(zhì)的服務(wù),我們的理(lǐ)想就一定可(kě)以實現。未來的防水行業一定是這樣的企業的天下:她集合了一群有(yǒu)理(lǐ)想有(yǒu)情懷的人,講品質(zhì)講品位;她不一定要有(yǒu)多(duō)大,但要活得久,要在人們心目中(zhōng)有(yǒu)價值。”鄒先華最後總結說。
美國(guó)著名(míng)傳記作(zuò)家沃爾特·艾薩克森在《史蒂夫·喬布斯傳》中(zhōng)指出,預測未來的最好方法就是創造未來。文(wén)章最後,借用(yòng)這句話送給不焦慮未來并兼具(jù)理(lǐ)想與情懷的全體(tǐ)卓寶人,祝願他(tā)們在敢為(wèi)人先、意念果敢的鄒先華董事長(cháng)的帶領下,日益精(jīng)進,不斷書寫傳奇,最終集防水行業創新(xīn)與高品質(zhì)大成。